8月23日，集團公司黨委委員、副總經理石俊率隊來到酒店管理公司開展調研，并與酒店管理公司領導班子及中層以上管理人員就酒店管理公司發展、項目建設等問題進行座談交流。集團公司規劃發展處相關負責同志陪同調研。

　　調研期間，酒店管理公司總經理鄭向陽簡要介紹了酒店管理公司的基本情況，并重點匯報了花園賓館和瀾溪山莊兩個項目的建設與銷售等情況。之后，與會人員就當前企業發展面臨的問題等進行了溝通交流。

　　石俊對酒店管理公司的工作表示肯定。他指出，今年以來，酒店管理公司克服困難，主動作為，及時調整經營思路，不斷深化內部管理，積極推動花園賓館和瀾溪山莊兩個項目的開發建設，在項目進度、資產盤活、質量安全、內部管理等方面均取得了積極成效。對下一步的工作，他提出了四點意見：一是花園賓館項目要以加快資金回籠實現經濟效益為重心，在保障項目施工進度的基礎上，著重加快項目銷售工作。二是瀾溪山莊項目要以加快推動資產盤活為重心，在密切關注并防范風險的基礎上，抓緊推動落實。三是要做好瀾溪山莊項目的投資后評價工作，對項目實施全過程進行全面系統的回顧與分析，總結經驗教訓。四是要抓好安全生產不放松，當前重點做好對高溫、臺風等極端天氣的防范應對，做到警鐘長鳴。